病院・クリニックを開業するには、コンセプトを決めることが欠かせません。コンセプトを作成することで、診療方針やターゲットが明確になり、ターゲットが明確になれば集患を効率よく行うことができます。
本開業マニュアルでは、コンセプトの作成方法やコンセプトを作成するポイントについてお伝えさせていただきます。

病院・クリニックを開業するためには、事業計画とスケジュール作成が重要です。病院・クリニックの開業には、一般的に2～3年の期間が必要と言われています。スケジュールが疎かな場合、工事の遅延や、許可手続きの遅れ、機器・備品の遅れ、スタッフの採用・教育の遅れ、広報活動の遅れに繋がることが多いです。
本開業マニュアルでは、事業計画作成のポイント、資金計画の立て方、開業スケジュールの作成のポイントをお伝えさせていただきます。

開業地選びは事業成功のための重大要素です。立地と地域の特性を理解せずに開業してしまうと、集患が上手くいかない、想定以上に費用がかかるなどの失敗に繋がります。
そのため診療圏を理解し、開業地を選ぶことは重要です。
本開業マニュアルでは、上記ポイントに加え、開業地選択のポイントや物件の選び方、継承物件についてお伝えさせていただきます。

開業するために資金がどれくらい必要になるかを理解する必要があります。多くの方は自己資金で賄えないため、融資を受けることになります。
本開業マニュアルでは、一般的に開業に必要な資金と資金調達の方法、資金調達時に知っておくといいことをお伝えさせていただきます。

コンセプトに沿った病院・クリニックにするために、内装・設計業者の選択は重要です。融資を受ける場合は、設計プランが仕上がっていないと申し込みや保健所への届け出などができないため、スムーズに開業を進められる業者を選択しましょう。
本開業マニュアルでは、開業を失敗しないための内装・設計業者の選び方のポイントをお伝えさせていただきます。

病院・クリニックを開業する際に迷う問題の1つが医療機器の選定です。医療機器は、病院・クリニックの売上に大きく影響し、自院の差別化のポイントにもなります。しかし大きな投資になるため、事業の採算性を考慮する必要があります。
本開業マニュアルでは、医療機器選定のポイントと購入の方法についてお伝えさせていただきます。

近年、病院・クリニックを対象としたサイバー攻撃は増えつつあります。サイバー攻撃により情報漏洩をした場合、病院・クリニックの継続リスクにも繋がるためしっかりとした対策が必要です。また、OA機器の選定や院内のネットワークの構築は、病院・クリニックを運営する上で効率化に繋がり、生産性にも大きく影響します。
 本開業マニュアルでは、OA機器選定のポイントやセキュリティ対策の仕方についてお伝えさせていただきます。

事業を成功させるためには、新規の患者様を増やし、既存患者様のリピート率を向上させることが重要です。そのためのターゲットに基づいた集患の方法やWEBによる集患方法、リピート率向上のポイントを本開業マニュアルにてお伝えさせていただきます。

病院・クリニックの評判は、院長だけでなく、そこで働くスタッフ一人ひとりの対応によって決まります。そのため病院・クリニックの経営を安定させるために、スタッフが不満なく働ける環境を整備することが重要です。
 本開業マニュアルでは、労務管理の重要性から、採用におけるポイント、雇用トラブル対策、社員定着のポイントをお伝えさせていただきます。

病院・クリニックの事業を成功させるためには、地域との連携は大切です。開業の際には、できるだけ多くの人と関わるようにしましょう。そういった活動により病院・クリニックの認知度向上や評価に繋がります。また、医師会への入会は任意になりますが、情報収集や地域の開業医との交流ができるメリットがあります。
本開業マニュアルでは、開業時における内覧会の開催方法や医師会との関係、地域での人脈作りのポイントをお伝えさせていただきます。